supportiamo le aziende che decidono di implementare o di migliorare un efficace processo di budget, per redigere un documento che sia strumento di guida aziendale in allineamento con la sua strategia
affianchiamo la direzione nella definizione degli obiettivi del processo e il suo perimetro
fissiamo con l’azienda le linee guida di budget – assunzioni macroeconomiche e di mercato, assunzioni interne e target
forniamo i modelli standard da utilizzare
proponiamo un calendario di budget, comprensivo di fasi, scadenze, informazioni, ruoli e responsabilità e flusso di approvazione
guidiamo la fase di raccolta delle proposte di budget commerciale, di produzione e operations, di organico, spese operative, investimenti e iniziative strategiche
elaboriamo tutte le informazioni per presentare un budget consolidato
approvato il budget, supportiamo l’azienda nella fase operativa e di monitoraggio
in tutte le fasi eroghiamo formazione alle funzioni coinvolte nel processo