perché consulenza innovativa
operiamo nelle aree legal- finance – supply chain
supportiamo le aziende per progetti speciali – sostituzione temporanea di ruoli vacanti – picchi di lavoro – contesti di trasformazione organizzativa
mettiamo a disposizione competenze senior da ex-interni capaci di integrarsi nelle strutture aziendali e di parlare la lingua del business
offriamo la giusta mentalità conoscenza ed esperienza per far crescere e strutturare pmi e start up
interveniamo in modo mirato per risolvere criticità – formare le risorse – rendere le organizzazioni rapidamente autonome
il nostro obiettivo è raggiungere il risultato concordato nel minor tempo possibile
token
salvataggio
supportiamo le aziende in progetti speciali, nella sostituzione temporanea di ruoli chiave e in contesti di evoluzione organizzativa, offrendo supporto qualificato nelle aree legale, finanziaria e logistica, per risolvere le criticità e formare le risorse
start up
ci occupiamo della costituzione e della gestione legale, finanziaria e logistica (struttura, governance, compliance di base e redazione dei documenti chiave) delle società appena nate
societario
forniamo supporto continuativo o temporaneo nella gestione societaria completa, dai verbali e libri sociali alle operazioni straordinarie, dai depositi a registro imprese alla digitalizzazione dei libri
trade regulation
assicuriamo assistenza in materia di trade compliance, dalla redazione di policy alla classificazione doganale dei prodotti, identificando e mitigando rischi legati a sanzioni, embarghi, controlli all’export e dazi
231
sviluppiamo o aggiorniamo modelli 231, presidiamo flussi informativi, entriamo negli organismi di vigilanza e formiamo il personale a tutti i livelli in materia 231
finance progetti speciali
supportiamo le aziende nella realizzazione con successo di operazioni di m&a e di ristrutturazioni, assistiamo nei cambi di sistema operativo, ottimizziamo i processi aziendali per migliorare la governance
hr
offriamo supporto legale completo all’hr, dalla normativa sul lavoro alla privacy, dai contratti alle relazioni sindacali, fino alla gestione del contenzioso e alla governance interna
privacy
implementiamo e aggiorniamo la governance della privacy aziendale, con audit, documentazione, dpia, clausole contrattuali e procedure operative complete
esg reporting
guidiamo il percorso di rendicontazione di sostenibilità — dall’analisi e materialità alla definizione degli obiettivi esg e alla redazione del bilancio — offrendo una soluzione su misura secondo gli standard
contratti standard
redigiamo o aggiorniamo ogni tipo di contratto — dai rapporti commerciali al real estate — creando o revisionando standard contrattuali su misura per ogni ambito di business
whistleblowing
offriamo supporto completo per adempiere agli obblighi imposti dalla normativa sul whistleblowing, garantendo al contempo la conformità al gdpr
ai compliance
lavoriamo su polices e guidelines per la conformità all’eu ai act e strutturiamo la governance dei sistemi di ai
antitrust
creiamo o aggiorniamo programmi di compliance antitrust, incluse politiche, linee guida, gap-analysis e formazione del personale, in linea con i requirements dell’agcm ed aiutiamo nel risk assessment o nella gestione di procedimenti investigativi
marketing
affianchiamo il marketing garantendo creatività e pubblicità conformi alla legge, revisionando contenuti e contratti (sponsorizzazioni, partnership ecc.) e predisponendo regolamenti per manifestazioni a premio
antimafia e antiriciclaggio
valutiamo la conformità antimafia/antiriciclaggio, identifichiamo il titolare effettivo, raccogliamo e verifichiamo le dichiarazioni necessarie e supportiamo nell’invio della documentazione alle autorità competenti
formazione
organizziamo e teniamo corsi di formazione su misura coinvolgenti e mai ripetitivi per dipendenti di ogni livello, consulenti e collaboratori, sia in presenza che on-line su antitrust, privacy, 231, whistleblowing, ia, processi finance, best practice
controllo di gestione
sviluppiamo sistemi di controllo di gestione su misura in ogni fase – dall’analisi del modello di business, dei processi e delle esigenze informative della direzione, alla definizione del modello di controllo – centri di responsabilità, mappatura delle tipologie di costi, elaborazione del conto economico gestionale – fino alla costruzione di reporting e dashboard, formazione del personale e monitoraggio dell’efficacia
tesoreria
affianchiamo le aziende nello sviluppo di strumenti e processi di pianificazione finanziaria e della tesoreria, per l’ottimizzazione dei flussi di cassa – partendo dagli obiettivi e dal fabbisogno aziendale, procediamo all’analisi dei flussi finanziari, alla progettazione del modello di previsione e alla predisposizione degli strumenti operativi – definiamo un piano d’azione monitorando i suoi impatti
budget
implementiamo o miglioriamo il processo di budget integrato nel piano strategico aziendale dalla definizione degli obiettivi e delle linee guida, alla pianificazione del calendario – con ruoli e responsabilità- alla raccolta e consolidamento dei dati, alla revisione e approvazione della proposta, fino alla sua realizzazione e al monitoraggio continuo
supply chain & operations
assumiamo temporaneamente la guida delle attività per garantire continuità, efficienza e risultati immediati. ottimizziamo produzione, logistica e fornitori, miglioriamo processi e dati operativi e coordiniamo i team per stabilizzare le attività e accelerare le performance nelle fasi critiche o di transizione
project management
offriamo un pmo che struttura governance, processi e metriche per garantire qualità e controllo dei progetti – supportiamo team e management lungo tutto il ciclo di vita, fornendo analisi e kpi affidabili, anticipando rischi e ottimizzando il portafoglio iniziative per massimizzare valore e performance organizzative